Consultoría de operaciones y procesos que impulsan el crecimiento real
Optimizamos tus operaciones como si fueran nuestras: procesos claros, admisión ordenada, ventas afinadas y sistemas internos que funcionan sin fricciones.
En Pegaxius conectamos operaciones, ventas, marketing y tecnología para que tu negocio avance rápido, sin cuellos de botella.
Actuamos como tu dirección operativa externa, ayudándote a organizar, simplificar y mejorar aquello que sostiene el crecimiento: procesos, equipos, herramientas y decisiones.
Trabajamos con pymes, clínicas, startups y empresas que necesitan orden, eficiencia y escalabilidad en España, Alemania y proyectos globales desde Madrid, Zaragoza, Jaca y Múnich.
¿Qué son las operaciones?
Las operaciones son el conjunto de procesos internos que permiten que un negocio funcione de forma eficiente y rentable. Implican coordinar personas, recursos, herramientas, ventas, comunicaciones internas y flujo de información para que cada área avance alineada.
Grandes referentes como Deming o Porter coinciden en que una empresa solo crece de forma sostenible cuando su “motor interno” —procesos, calidad y ejecución— está optimizado.
Hoy las operaciones combinan método, tecnología, automatización y medición para reducir fricciones, mejorar la admisión, acelerar la conversión y garantizar una experiencia de cliente fluida.
En esencia, la función de operaciones es ordenar el negocio, eliminar ineficiencias y activar las palancas que aumentan productividad, ingresos y satisfacción del cliente.
Servicios de operaciones
Nos integramos como tu equipo de operaciones — con visión de negocio, rigor en procesos y capacidad real de ejecución.
Metodología de pico y pala: “Cómo si fuera mi negocio”
Un marketing diferente, diseñado para conectar estrategia, ventas, operaciones e IT.
Nos implicamos a fondo: analizamos el negocio desde dentro, comprendemos los balances, los procesos y las personas que lo hacen posible. Cada proyecto se trabaja con la mentalidad de un socio, no de un proveedor. Aplicamos visión global y precisión local, combinando herramientas avanzadas con un seguimiento constante para adaptarnos a la evolución del mercado.
Analizamos en profundidad cada modelo empresarial para identificar palancas de conversión, optimizar procesos y desarrollar nuevas oportunidades de crecimiento. Convertimos estrategia en acción y acción en resultados.
01
Entramos
Nos integramos en tu equipo y entendemos tu negocio desde dentro.
02
Conocemos
Detectamos oportunidades, retos y áreas de mejora reales.
03
Ideamos
Diseñamos estrategias que conectan marketing, ventas y operaciones.
04
Desarrollamos
Implementamos, medimos y evolucionamos junto a ti.
Por qué Pegaxius en operaciones
Sin ataduras
Trabajamos por resultados, no por permanencias.
Visión negocio + ops
Marketing conectado a ventas, operaciones y rentabilidad.
Datos por delante
Decisiones basadas en dashboards y KPIs claros.
Cercanía
Hablamos claro, vamos al grano y trabajamos contigo, no “para ti”.
Flexibilidad
Nos adaptamos a tu tamaño, tus recursos y tu velocidad.
Experiencia internacional
Proyectos en España y Alemania, con visión global.
Equipo senior
Comunicación, dirección, ejecución y criterio; no solo “gestión de redes”.
Testimonios
FAQ · Preguntas frecuentes
¿Cuándo se notan los resultados?
Desde las primeras semanas en protocolos, comunicación y tiempo de respuesta. En 1–3 meses, cambios estructurales.
¿Tenéis que estar en la oficina?
Podemos trabajar híbrido: remoto + presencial según necesidad. Nos integramos como parte del equipo.
¿Qué entregables hay?
Mapa de procesos, documentación, protocolos, dashboards, playbooks y formación del equipo.
¿Podéis formar a mi personal?
Sí. Formamos en admisión, ventas, comunicación interna, procesos y uso de herramientas.
¿Trabajáis con cualquier CRM?
Sí: HubSpot, Zoho, Holded, Odoo, Monday, Notion y otros.
¿Es solo consultoría o también implementáis?
Hacemos ambas: diseño + ejecución. No entregamos “presentaciones que nadie aplica”.
¿Cómo priorizáis qué mejorar primero?
Por impacto directo en ventas, fugas, satisfacción del cliente y coste operativo.
¿Podéis coordinaros con nuestro IT?
Sí, actuamos como puente entre negocio y proveedores tecnológicos.
¿Qué tamaño debe tener mi empresa para trabajar con vosotros?
Desde pymes con 3–4 personas hasta estructuras complejas con varios departamentos.
¿Qué diferencia vuestra consultoría de otras?
No hacemos teoría: bajamos al día a día, trabajamos con pico y pala y dejamos procesos funcionando.
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