Consultoría estratégica
Estrategia, claridad y dirección para hacer crecer tu negocio con método y decisiones basadas en datos.
¿Qué es la consultoría estratégica?
La consultoría estratégica es el proceso mediante el cual analizamos el estado real de tu negocio, detectamos oportunidades y amenazas, y diseñamos un plan de crecimiento basado en datos, método y decisiones coherentes.
No se trata solo de “planear”, sino de ordenar, focalizar y estructurar lo que un negocio debe hacer y, sobre todo, lo que debe dejar de hacer.
Una consultoría estratégica eficaz:
- Identifica frenos y fugas,
- Alinea marketing, ventas y operaciones,
- Aporta sentido al esfuerzo,
- Construye un posicionamiento competitivo,
- Marca un rumbo claro,
- Prioriza por impacto y recursos disponibles,
- Convierte estrategia en acción ejecutable.
En esencia, la consultoría estratégica transforma dispersión en dirección,
y dirección en resultados medibles.
Qué incluye la consultoría estratégica Pegaxius
1. Auditoría 360° del negocio
Análisis profundo de:
- Propuesta de valor
- Posicionamiento
- Competencia real
- Buyer personas
- Pricing
- Ventas y admisión
- Procesos internos
- Comunicación
- Web y activos digitales
- Reputación
- Datos y analítica
Resultados:
Un diagnóstico claro, honesto y accionable.
2. Identificación de oportunidades y frenos
- Qué está funcionando
- Qué no
- Qué tiene potencial
- Qué genera pérdida de valor
- Qué debe priorizarse
- Qué debe eliminarse
Esta parte suele ser la que más valor aporta, porque ordena la realidad empresarial.
3. Definición de la estrategia
Diseñamos una estrategia realista que combina:
- Posicionamiento y narrativa
- Propuesta de valor diferenciada
- Modelo de crecimiento
- Canales clave
- Tono de marca
- Roadmap estratégico
- Métricas
Es una estrategia simple de entender, difícil de copiar y fácil de ejecutar.
4. Diseño del Roadmap (30 / 60 / 90 días)
- Aterrizamos todo en un plan por sprints:
- Objetivos claros
- Acciones específicas
- Responsables
- Recursos
- Plazos
- Kpis
No es un documento bonito:
es un mapa de ejecución real para tu negocio.
5. Acompañamiento en la ejecución
Si quieres, no nos quedamos en la teoría.
Podemos acompañarte en:
- Marketing
- Ventas
- Procesos
- Web
- Contenidos
- Campañas
- Desarrollo de negocio
La estrategia cobra vida con ejecución, y en eso somos especialmente fuertes.
Metodología de pico y pala: “Cómo si fuera mi negocio”
Un marketing diferente, diseñado para conectar estrategia, ventas, operaciones e IT.
Nos implicamos a fondo: analizamos el negocio desde dentro, comprendemos los balances, los procesos y las personas que lo hacen posible. Cada proyecto se trabaja con la mentalidad de un socio, no de un proveedor. Aplicamos visión global y precisión local, combinando herramientas avanzadas con un seguimiento constante para adaptarnos a la evolución del mercado.
Analizamos en profundidad cada modelo empresarial para identificar palancas de conversión, optimizar procesos y desarrollar nuevas oportunidades de crecimiento. Convertimos estrategia en acción y acción en resultados.
01
Entramos
Nos integramos en tu equipo y entendemos tu negocio desde dentro.
02
Conocemos
Detectamos oportunidades, retos y áreas de mejora reales.
03
Ideamos
Diseñamos estrategias que conectan marketing, ventas y operaciones.
04
Desarrollamos
Implementamos, medimos y evolucionamos junto a ti.
Resultados habituales del servicio
- Claridad total en el modelo de negocio
- Posicionamiento más sólido y profesional
- Enfoque en lo que realmente genera crecimiento
- Eliminación de esfuerzos improductivos
- Hoja de ruta limpia y priorizada
- Decisiones basadas en datos
- Mejora de captación y ventas
- Estructura interna más eficiente
- Narrativa coherente y competitiva
Para quién es este servicio
Funciona especialmente bien para:
- Pymes que quieren crecer pero están “atascadas”
- Clínicas privadas o profesionales sanitarios
- Colegios, centros de formación y universidades
- Startups tecnológicas en fases iniciales o de expansión
- Empresas familiares que necesitan profesionalizarse
- Negocios locales con ambición real
- Empresas industriales y corporativas
- Proyectos institucionales y culturales
FAQ · Preguntas frecuentes
¿Qué diferencia hay entre consultoría estratégica y contratar una agencia?
La consultoría piensa, decide, prioriza y estructura.
La agencia ejecuta tareas.
Pegaxius puede hacer ambas, pero la estrategia va primero.
¿Cuánto dura una consultoría estratégica?
Entre 3 y 6 semanas, según tamaño de la empresa.
¿Incluye ejecución?
Puede incluirla si lo deseas, como parte del servicio de Marketing Manager o por proyectos.
¿Necesito tener un equipo interno?
No necesariamente. Podemos coordinar equipo interno, externo o trabajar solo Pegaxius.
¿Sirve para negocios pequeños?
Sí. De hecho, es donde más impacto genera.
¿Trabajáis presencialmente?
Sí: Madrid, Zaragoza, Jaca, Múnich y Kassel.
Y resto de España/Alemania en remoto.
¿Quieres claridad y un plan real para hacer crecer tu negocio?
Solicita una consultoría estratégica y te entregamos una valoración en menos de 48 horas.