Recursos humanos

Desarrollo organizacional

Equipos alineados, cultura sólida y un negocio preparado para crecer.
Estructura, liderazgo, comunicación y procesos al servicio de las personas y de los resultados.

¿Qué es el desarrollo organizacional?

El desarrollo organizacional es la disciplina que mejora la estructura interna, la coordinación, el liderazgo y la cultura de una empresa para aumentar su capacidad de ejecución, su eficiencia y su sostenibilidad en el tiempo.

Incluye:

1. Diagnóstico humano y estructural

  • Cómo se comunican los equipos
  • Cómo se toman decisiones
  • Qué roles están claros y cuáles no
  • Qué bloqueos existen
  • Cómo fluye la información
  • Qué valores se viven de verdad
  • Qué tensiones o duplicidades hay
  • Qué percepción tiene cada persona del negocio

2. Diseño organizativo

  • Roles y responsabilidades
  • Estructura por áreas
  • Niveles de liderazgo
  • Ownership
  • Reporting
  • Estructura de reuniones
  • Alineamiento entre departamentos

3. Cultura y valores

  • Definición clara
  • Activación real, no solo “frases bonitas”
  • Comportamientos observables
  • Expectativas por rol
  • Rituales y dinámicas internas
  • Coherencia entre dirección y equipo

4. Liderazgo y comunicación

  • Estilos de liderazgo
  • Feedback constructivo
  • Comunicación transversal
  • Gestión de conflictos
  • Motivación real
  • Alineación entre visión y ejecución

5. Productividad y ejecución

  • Metodología
  • Claridad de prioridades
  • Hábitos de equipo
  • Protocolos internos
  • Cadencia de reuniones útiles y no cargantes

Desarrollo organizacional = empresas más sanas, más rápidas y más estables.

desarrollo organizacional imagen

Qué incluye el servicio de Desarrollo Organizacional Pegaxius

1. Evaluación organizativa (personas + estructura + cultura)

Revisión completa:
• Entrevistas cualitativas
• Cuestionarios internos
• Mapeo de roles
• Cultura vivida vs. declarada
• Análisis de tensiones o duplicidades
• Puntos de fricción
• Cargas reales por persona
• Diagnóstico del clima interno

2. Diseño o ajuste de la estructura organizativa

Creamos o rediseñamos:
• Organigrama funcional
• Definición de puestos
• Descripciones claras (JD)
• Niveles y expectativas
• Rutas de crecimiento
• Responsabilidad por procesos
• Reporting adecuado

El objetivo es orden y claridad.

3. Cultura corporativa aplicada (no teórica)

Trabajamos:
• Valores operativos (observables)
• Comportamientos esperados
• Protocolos de comunicación
• Rituales internos
• Tono de la marca interna
• Activación del propósito

La cultura deja de ser un documento y se convierte en práctica diaria.

4. Comunicación interna profesional

Implantamos:
• Canales claros
• Ritmos de comunicación
• Mensajes por nivel
• Templates internos
• Manual de comunicación
• Procedimientos para reuniones
• Normas para feedback y conflictos

Una empresa clara comunica mejor, vende mejor y opera mejor.

5. Liderazgo y dirección

Formación y acompañamiento en:
• Liderazgo para mandos intermedios
• Toma de decisiones
• Delegación efectiva
• Gestión del cambio
• Motivación y cohesión
• Resolución de conflictos
• Dirección por prioridades

Liderar es dar claridad, no controlarlo todo.

6. Procesos operativos integrados con personas

Integramos procesos que respetan:
• Cargas reales
• Secuencias lógicas
• Velocidad del negocio
• Etapas críticas
• Automatización cuando aporta valor
• Roles por fase

Cada persona sabe qué hacer, cómo, cuándo y por qué.

7. Acompañamiento mensual (opcional)

• Seguimiento de clima
• Sesiones con líderes
• Ajuste de roles
• Revisión de tareas
• Documentación viva
• Mejora continua

Metodología de pico y pala: “Cómo si fuera mi negocio”

Un marketing diferente, diseñado para conectar estrategia, ventas, operaciones e IT.
Nos implicamos a fondo: analizamos el negocio desde dentro, comprendemos los balances, los procesos y las personas que lo hacen posible. Cada proyecto se trabaja con la mentalidad de un socio, no de un proveedor. Aplicamos visión global y precisión local, combinando herramientas avanzadas con un seguimiento constante para adaptarnos a la evolución del mercado.

Analizamos en profundidad cada modelo empresarial para identificar palancas de conversión, optimizar procesos y desarrollar nuevas oportunidades de crecimiento. Convertimos estrategia en acción y acción en resultados.

01

Entramos

Nos integramos en tu equipo y entendemos tu negocio desde dentro.

02

Conocemos

Detectamos oportunidades, retos y áreas de mejora reales.

03

Ideamos

Diseñamos estrategias que conectan marketing, ventas y operaciones.

04

Desarrollamos

Implementamos, medimos y evolucionamos junto a ti.

Beneficios del Desarrollo Organizacional

  • Equipos más alineados y más productivos
  • Comunicación clara y sin fricciones
  • Menos conflictos y más estabilidad
  • Liderazgo sólido
  • Procesos más rápidos y menos errores
  • Cultura coherente y motivadora
  • Onboarding más fácil
  • Menos dependencia de personas clave
  • Crecimiento sostenible
  • Capacidad real de escalar

Este trabajo desbloquea entre un 20% y 50% de capacidad operativa latente.

Sectores donde este servicio aporta mucho valor

  • Clínicas y sector sanitario
  • Educación y centros formativos
  • Tecnología y startups
  • Turismo y deporte
  • Industria y b2b
  • Empresas familiares en profesionalización
  • Proyectos territoriales
  • Instituciones
  • Organizaciones con equipos híbridos es/de

Ejemplos

  • Reestructuración y cultura para clínica privada multisedes
  • Mejora de clima y procesos para centro educativo
  • Diseño organizativo para startups deep tech
  • Liderazgo y comunicación para equipo industrial es/de
  • Protocolos internos para proyectos sanitarios y hospitales
  • Cultura + estructura para galerías de arte y proyectos culturales
  • Realineación de departamentos marketing–ventas–operaciones

FAQ · Preguntas frecuentes

¿Esto es “coaching”?

No. Es consultoría real y aplicable.

No. También con pymes y negocios familiares.

En 4–8 semanas según tamaño del equipo.

Sí, en liderazgo, comunicación y cultura.

Sí: ES / EN / DE.

No. Proyectos por sprint o fases.

Sí. Es uno de los casos más habituales.

¿Quieres un equipo más alineado, una cultura sólida y una organización capaz de escalar?

Solicita un diagnóstico organizativo en 48 horas.